Geplante Resultate
Eine Awarenessraisingstrategie zum Thema Neurodiversität
Die Sensibilisierungsstrategie ist der erste Schritt, der als umfassendes Dokument konzipiert ist, das KMU und Kleinstunternehmen bei der Information und Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen und anderer relevanter Interessengruppen für die Bedeutung der Einführung des Konzepts der Neurodiversität am Arbeitsplatz unterstützen kann. Durch detaillierte Maßnahmen für bestimmte Zielgruppen kann die Neurodiversität besser bekannt gemacht und auch als Vorteil für Unternehmen gefördert werden.
Die Strategie ist notwendig, da COVID 19 die Ungleichheit unter den Arbeitnehmer:innen vergrößert hat, indem diejenigen, die über weniger digitale Fähigkeiten verfügen und/oder in die die Führungskräfte nicht genug investiert haben, dem Risiko der Marginalisierung und Ausgrenzung ausgesetzt sind. Zu den in den Unternehmen am wenigsten bekannten und oft unsichtbaren Personen gehören Menschen mit spezifischen Lernschwierigkeiten, wie Dyslexie, Dyskalkulie, Dysgraphie, Dyspraxie, ADHS und anderen neurodiversen Profilen. Dies hat auch dazu geführt, dass Management-, Berufs- und Karriereentwicklungspraktiken sowie Arbeitsplätze oft nur mit Blick auf Neurotypische gestaltet werden und die Neurodiversität der Belegschaft vergessen wird.
Unsere Sensibilisierungsstrategie soll daher ein gemeinsames transnationales Modell für die „Sensibilisierung“ von KMU und Kleinstunternehmen sein, um die Eingliederung und das Wohlbefinden von Menschen mit spezifischen Lernschwierigkeiten am Arbeitsplatz zu fördern. Die Strategie zielt auch darauf ab, das wirksame Management der neurodynamischen Vielfalt als einen wichtigen Aktivposten in der heutigen Geschäftswelt zu unterstützen und sie als einen Reichtum zu betrachten, der das Potenzial hat, die Wirtschaft in eine ethischere und wohlhabendere Zukunft zu führen.
GEPLANTE RESULTATE
Ein (r)evolutionäres Inklusionsmodell
Schulungsmaßnahmen und -mittel sowie Pilotpraktiken, die darauf abzielen, die Führungskräfte und Arbeitnehmer von KMU und Kleinstunternehmen in die Lage zu versetzen, die Neurodiversität am Arbeitsplatz zu nutzen, und zwar in Bezug auf drei Hauptbereiche: Management, Karrieremanagement und berufliche Entwicklung sowie die Organisation des Arbeitsumfelds.
Ein europäisches Netzwerk für Neurodiversität am Arbeitsplatz
Konzeption, Schaffung und Förderung eines dauerhaften Rahmens für eine wirkungsvollere Zusammenarbeit auf nationaler und europäischer Ebene durch die Aufwertung und Intensivierung der Partnerschaft zwischen allen für Vielfalt und Integration sowie für die berufliche Weiterbildung relevanten Akteur:innen, insbesondere den Behörden, den verschiedenen Bildungsanbieter:innen, den Sozialpartner:innen und Wirtschaftsverbänden.
