Die Arbeitslosenzahlen für neurodiverse Erwachsene liegen nach wie vor bei schwindelerregenden 30-40%, wobei die Raten in der autistischen Bevölkerung bis zu 85% betragen, wenn man sowohl Arbeitslosigkeit als auch Unterbeschäftigung berücksichtigt. Es gibt eine Reihe von Gründen, warum diese Zahlen so hoch sind. Ich werde auf einige dieser Probleme eingehen, mit denen das Team von Specialisterne Irland häufig konfrontiert wird, und Lösungen für jedes dieser Probleme vorschlagen.
Die erste Hürde, vor der viele Menschen stehen, ist die Stellenbeschreibung selbst. In Stellenausschreibungen werden oft Fähigkeiten verlangt, die für die Stelle nicht notwendig sind. Zum Beispiel die oft zu beobachtende Forderung nach einem vollständigen, sauberen Führerschein für einen Bürojob. Während eine neurotypische Person dies vielleicht sieht und sich trotzdem auf die Stelle bewirbt, führt unsere Erfahrung in der Arbeit mit neurodiversen Menschen dazu, dass Kandidaten, die nicht alle Kästchen in der Stellenbeschreibung ankreuzen, sich nicht auf die Stelle bewerben. Daher sollten Arbeitgeber darauf achten, dass die Stellenbeschreibung eine realistische Beschreibung der für die Stelle tatsächlich erforderlichen Fähigkeiten ist und nicht einfach eine Wunschliste, die für neurodiverse Kandidaten abschreckend wirken könnte.
Ein weiteres Hindernis im Beschäftigungsprozess ist die Offenlegung. Es ist sehr wahrscheinlich, dass eine Person vor oder nach einem Interview zögert, ihre Diagnose preiszugeben. Viele neurodivergente Menschen befürchten, dass sie nach der Offenlegung entlassen oder diskriminiert werden. Wir von Specialisterne Irland und viele unserer Partner betrachten die Offenlegung jedoch als einen wichtigen Indikator dafür, dass sich der Einzelne seiner Herausforderungen bewusst ist und weiß, wo er zusätzliche Unterstützung benötigt. Es ist äußerst wichtig, dass eine Person, die sich offenbart, mit Offenheit und Unterstützung begegnet und dass die Arbeitgeber den Mut anerkennen, den die Offenlegung erfordert. Seien Sie neugierig, stellen Sie Fragen darüber, was ihnen Schwierigkeiten bereitet, und sprechen Sie über die Arten von Anpassungen, die für sie geeignet sind. Es ist auch wichtig, dass Arbeitgeber verstehen, dass der Einzelne der Experte für seine eigenen Erfahrungen ist und dafür, wie sich seine Diagnose auf ihn auswirkt.
Und schließlich streben neurodiverse Menschen wie viele andere Menschen auch nach Anerkennung und beruflichem Fortkommen. Es ist unwahrscheinlich, dass die Herausforderungen, die jemand in der Anfangsphase seiner Beschäftigung erlebt, und die Unterstützung, die er benötigt, verschwinden, wenn der Mitarbeiter sich in seine Rolle einlebt oder eine Beförderung anstrebt. Daher ist es wichtig, dass der Einzelne während seiner gesamten Beschäftigungszeit in einem Unternehmen mit der gleichen Offenheit und Unterstützung konfrontiert wird. Anpassungen am Arbeitsplatz und bei Vorstellungsgesprächen müssen leicht umsetzbar sein, um sicherzustellen, dass neurodiverse Menschen bei der Suche nach einer Beförderung gleiche Bedingungen vorfinden.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass noch viel getan werden muss, um die Einstellung gegenüber neurodiversen Menschen am Arbeitsplatz zu hinterfragen, damit eine Kultur der Kommunikation und Unterstützung geschaffen und aufrechterhalten werden kann. Jährliche Schulungen zu diesem Thema wären für Unternehmen von großem Nutzen, um aufzuzeigen, wie Arbeitnehmer und Arbeitgeber ihre neurodiversen Kollegen am besten unterstützen können, um die Stigmatisierung zu verringern und um das Bewusstsein für die Vorteile der Bildung vielfältiger Teams zu schärfen.
Es ist erwähnenswert, dass die neurodiversen Kandidaten, die wir bei Specialisterne Irland an unsere Partnerunternehmen vermitteln, oft die besten Mitarbeiter in ihren jeweiligen Teams sind. Ohne die neurodivergentenfreundlichen Vorstellungsgespräche oder eine unterstützende Führungskraft und Arbeitsumgebung hätten sie jedoch vielleicht nicht die Chance gehabt, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und sich eine Karriere aufzubauen. Dies verdeutlicht, dass die Unternehmen dringend ihre derzeitigen Einstellungs- und Beschäftigungspraktiken überdenken müssen, damit sie die erstaunlichen Stärken und Talente der neurodiversen Bevölkerung nutzen können.
