L’idea alla base di questo progetto è quella di iniziare a pensare, come già avviene in molte aziende del Regno Unito, che la neurodiversità delle risorse umane di ciascuna organizzazione è una ricchezza, e ha il potenziale per guidare le imprese verso un futuro più etico e prospero.
Il progetto Erasmus+ Neurodiversity at Work mira alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo, definendo e mettendo in pratica strategie e strumenti per:
- Rendere i/le manager aziendali promotori dell’inclusività sul posto di lavoro, mettendo in pratica la frase “Il mio management mi ha aiutato a scoprire ciò che sono bravo/a a fare”;
- Passare da percezione negativa dei Disturbi Specifici dell’Apprendimento (SLD) ad un approccio più equilibrato che includa i punti di forza, adottando il concetto di Neurodiversità;
- Co-creare supporti e soluzioni concrete insieme ai/alle dipendenti con DSA;
- Diffondere l’impatto delle soluzioni all’interno dell’intera organizzazione aziendale, dimostrandone i vantaggi per tutti i dipendenti.
Obiettivi
- Sensibilizzare e aumentare la conoscenza tra gli imprenditori e le imprenditrici, gli/le HR manager, i/le dirigenti di azienda e gli stakeholder di riferimento, sulla neurodiversità come fondamentale risorsa nel business contemporaneo;
- Promuovere la raccolta sistematica di dati specifici sulla neurodiversità negli ambienti di lavoro, specialmente nelle piccole e micromprese, anche nella prospettiva di ripensare i ruoli e i talenti dei/delle dipendenti con DSA;
- Dotare i/le dirigenti e le risorse umane delle aziende di strategie e strumenti per valorizzare la neurodiversità nei luoghi di lavoro, con l’obiettivo di prevenire le discriminazioni e garantire il benessere dei/delle dipendenti e delle organizzazioni;
- Produrre evidenze sull’efficacia della gestione della neurodiversità nei luoghi di lavoro, in modo da promuovere lo sviluppo di politiche specifiche per valorizzare il contributo delle persone con DSA e, in generale, per valorizzare e trattenere i talenti e le risorse umane.
Attività
- Pianificazione e creazione della campagna di awareness raising;
- Indagine preliminare sui DSA e la Neurodiversità nei luogh di lavoro per rendere evidente il fenomeno, in particolare nelle piccole e micro imprese che sono generalmente meno consapevoli e familiari con questo approccio innovativo;
- Creare Comitati nazionali degli Stakeholder per la Neurodiversità nei luoghi di lavoro;
- Ideare e progettare attività di formazione per leader, personale e altri soggetti chiave;
- Co-creare insieme al personale con DSA e alle aziende, strategie e strumenti per introdurre e implementare la Neurodiversità nei luoghi di lavoro, compresa la progettazione di una misura specifica per il Neurodiversity Manager;
- Sperimentare le strategie e gli strumenti in base all’analisi dei dati e alle esigenze e ai talenti dei dipendenti con DSA, e valutarne l’impatto a livello aziendale e personale in termini di inclusione ed efficacia;
- Restituire i risultati raggiunti in relazione alla campagna di awarenss raising, alle attività di formazione e alle pratiche adottate.
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